下面给出一份可直接使用或快速调整的“PotatoChat 会后任务分配”草案。包含任务编号、任务内容、负责人、截止时间、优先级、当前状态与备注，并附后续跟进建议与更新模板。你可以直接复制到表格/协作工具里。
会后总览（可在1周内完成的优先项优先跟进）
- 目标：落实会议决定、分配负责人、明确截止与验收标准，安排下一次同步。
任务清单（示例）
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T-01 产品需求细化
- 内容：将会议中确定的新功能（聊天历史导出、关键词提醒）细化为具体需求文档，包含接口/前端展示/验收条件
- 负责人：产品经理（PM）
- 截止：3工作日
- 优先级：高
- 状态：待开始
- 备注：如果有不明确的交互，安排与设计/工程短会审批
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T-02 技术可行性评估
- 内容：评估导出功能与关键词提醒在现有架构下的可行性、性能影响与主要实现方案
- 负责人：技术负责人（Eng Lead）
- 截止：5工作日
- 优先级：高
- 状态：待开始
- 备注：输出风险点与预估工时
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T-03 原型与交互设计
- 内容：基于需求文档完成低/中保真原型并标注交互细节
- 负责人：产品/设计（Designer）
- 截止：4工作日
- 优先级：中
- 状态：待开始
- 备注：需要与PM同步两次迭代意见
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T-04 后端接口设计
- 内容：定义API接口规范、数据模型变更与兼容方案
- 负责人：后端工程师（BE）
- 截止：7工作日
- 优先级：高
- 状态：待开始
- 备注：与T-02结果关联
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T-05 前端实现计划
- 内容：拆分任务卡、估时、列出关键页面/组件改动
- 负责人：前端工程师（FE）
- 截止：6工作日
- 优先级：中
- 状态：待开始
- 备注：需与设计确认样式与交互
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T-06 测试方案与用例
- 内容：撰写功能测试用例、性能测试要点与验收标准
- 负责人：QA
- 截止：8工作日
- 优先级：中
- 状态：待开始
- 备注：包括回归测试点
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T-07 部署/运维评估
- 内容：评估新功能发布对部署流程、数据库迁移与运维监控的影响
- 负责人：运维（Ops）
- 截止：7工作日
- 优先级：中
- 状态：待开始
- 备注：列出回滚策略
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T-08 用户沟通与上线文案
- 内容：准备功能说明、FAQ、版本日志与内测邀请文案
- 负责人：市场/客服（Marketing/CS）
- 截止：2周
- 优先级：低
- 状态：待开始
- 备注：上线前3天确认最终文案
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T-09 法务/隐私评估
- 内容：检查导出功能/关键词提醒是否触及隐私或合规风险，准备合规建议
- 负责人：法务
- 截止：5工作日
- 优先级：高（如含用户数据导出）
- 状态：待开始
- 备注：必要时限制功能或增加同意机制
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T-10 项目里程碑与发布计划
- 内容：整合各方估时，给出里程碑（内测、灰度、正式发布）与资源需求
- 负责人：项目经理（PM）
- 截止：10工作日
- 优先级：高
- 状态：待开始
- 备注：作为发版依据
任务追踪模板（建议字段，可复制为表格）
- 任务ID | 任务名称 | 描述 | 负责人 | 协作人 | 开始日期 | 截止日期 | 优先级 | 状态（待开始/进行中/阻塞/完成） | 验收标准 | 备注
后续流程建议
- 每周固定一次站会（15分钟）更新各任务状态，解决阻塞。
- 任务更新以表格/看板为准，负责人需在状态变化时及时更新。
- 阻塞事项在24小时内在微信群/Slack上标注并@相关人响应。
- 下次会议时间：建议在所有T-01/T-02完成后一周召开，复核需求与实现方案（你可指定具体日期）。
需要你确认/回复的内容（请回复以便我帮你完善分配表）
- 是否需要我把上表生成可导出的CSV/Excel？（是/否）
- 请给出实际负责人名单或角色是否合适（例如把“PM”替换为具体姓名）
- 是否有具体截止日期偏好或下次会面时间？
- 会议纪要或已决事项文档（若有）可否贴出，我可以据此更精确拆分任务。
如需我直接把这份任务表转成Excel/Markdown表格或导入某个项目管理工具（Jira/Trello/Asana）的任务模板，我可以继续帮你生成。